工程管理考研哪些专业可以跨专业考？

工程管理可以直接考研。工程管理应被视为管理科学和工程学科。可以直接考管理科学与工程研究生，土木水利方面的工程管理方向(建筑经济与管理)。

一、项目介绍

工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出，需要以一定的成本，按照一定的程序，在一定的时间内完成，并应满足质量要求。

二、项目特点

各项目可根据自身项目的实际WBS工作分解结构，使用“项目中标”、“项目评估”、“中期管理”等程序，在系统存储的公共项目标准明细数据库中，指定属于本项目的相关分布式项目信息。继续将这些分布式项目信息分解成更精细的细节。

针对工程项目中材料成本在整个项目成本中所占比例较大的情况，系统特别定制了材料使用情况和材料库存信息的管理。管理人员可以通过合同调整和定价了解项目的进展，以及拨款(借款)的信息。全面及时掌握项目进展、资金使用等信息。

项目规划与决策阶段、项目准备阶段和项目实施阶段:

1，项目规划和决策阶段

这一阶段的主要工作包括:机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估和决策。这一阶段的主要目标是科学论证和比较项目投资的必要性、可能性和可行性，以及为什么、何时、如何实施。

2、项目准备阶段

这一阶段的主要工作包括:项目的初步设计和施工图设计，项目的征地和建设条件的准备，设备和项目的招标，承包商的选择和合同的签订。这一阶段是战略决策的体现，很大程度上决定了项目实施的成败，能否高效地实现预期目标。

3、项目实施阶段

这一阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这个阶段，通过施工，在规定的范围、工期、成本和质量内，按照设计要求高效地实现项目目标。在工程项目的建设周期中，工作量最大，人力、物力、财力投入最多，项目管理难度也最大。