一个摄影工作室创业的计划书。
因为创业者是大学生，离大学近。因为创业者是大学生，离大学近，能清楚了解大学生的需求心理，所以很容易找到大学生的心。以下是我分享的摄影工作室商业计划书模板。
摄影工作室创业计划书1一、计划书摘要
我们公司致力于拍出中国最好看的证件照。在日常生活中，人们会不断地对自己的身份证、护照、校园卡等证件上的照片表示不满，因为在拍摄身份证照片的过程中，对拍摄者和被拍摄者都有很多具体的要求，比如需要露出额头、不能过度修图、着装要求等，而这种正式照片的拍摄会让消费者紧张，使照片看起来不自然。我们公司会提供一些特定的服务。
我们公司由深圳大学几个学院的6个学生组成，包括几个管理人员和技术人员，各司其职。据调查，深圳各大商圈都没有类似的摄影工作室，所以在深圳设立这个工作室是非常有竞争力和可行性的。公司初期资金约200万人民币，包括购买摄影器材、店铺转让费、店铺装修及部分可支配资金。店铺的选址会参考周边的商圈和生活圈。
公司的宣传和运营方式包括团购、网上预订、电话预订和直接消费等。提供的服务包括照片拍摄、生活照、艺术照、婚纱照、外国卡等。操作流程包括对拍摄对象的淡妆处理、服装选择、照片拍摄、后期处理、照片冲印等。
二、企业介绍
DREAMPHOTO创意摄影工作室是一家由深圳大学六名学生创立并运营的自有品牌公司，从深圳南山区起步。它致力于拍摄中国最好的文档照片，提供包括化妆、拍摄和照片冲洗在内的服务。我们的战略目标是2015完成所有手续并开工，2017正式开始营业，发展地级以上代理商。
三、行业分析
类似影楼的行业并不新鲜。但是现阶段大部分影楼使用的都是比较老旧的摄影器材和不专业的修图工具。就算是修图也只是把照片剪的合适而已。拍照的话，脸上有些难看的瑕疵，比如痘痘，是掩盖不了的。这张照片可能会陪伴你到1978年。很多大学生在别人提到要看证件照的时候，总是把自己的照片遮起来。原因是证件照真的很好看。
一张得体的求职照片可以大大提高面试官的第一印象和求职的成功率。但是，大部分影楼都很不负责任。他们认为拍照的唯一要求是满足照片的要求，而不是追求照片好看，更符合人的审美。
所以开这样的照相馆在大城市还是很有竞争力的。拍照、拍照已经成为人们展示美丽的首选。这里没人，所以他们更舒服！可以配合各种道具服装，开心，随意，自由！只有你自己知道你最喜欢什么，深沉，搞笑，端庄，美丽，可爱！虽然手机已经进入百姓家，手机像素越来越高，各种拍照软件炮轰安卓等手机市场，但是单一视角拍摄，永远举手，已经是视觉疲劳，拍自拍，自恋。但是，我们的梦幻照相馆给你的是艺术感，我们有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术体验。
四。服务介绍
工作室承揽以下服务:求职照、形象照、结婚登记照、全家福、证件照、照片拍摄、产品照、对外拍照服务。求职照一般是比较正式的正装照片，一般用于简历或名片上的照片；形象照一般是穿某种衣服的全身照；拍婚纱照的时候可以在店内的衣帽间选择合适的衣服，比如学生服、简单的婚纱、民国红军服等。家庭照一般是半身照，可以选择一些道具配合摄影，可以拍出温馨和谐的摄影效果；护照照片和求职照片的区别在于，它会根据不同证件的要求，拍出符合要求的官方照片；人像是拍一些比较文艺的照片，一般是以一组照片为基础；产品照片是签约公司产品的拍摄，用于公司产品的广告宣传和产品展示；外拍就是承包一些会议、演唱会等商业性质很强的拍摄任务。整个拍照流程包括预约→到店→建模→拍照→选照→修正→拍照。我们会有专业人员为客户做造型，比如简单的修眉、淡妆遮瑕等，并使用最先进、最专业的摄影器材完成拍照工作，承包拍摄完成后客户照片的后期处理。全程30分钟左右，拍照收费80元，差不多。
不及物动词市场预测
目前深圳还没有类似的摄影工作室，但上海有两家类似的(天真蓝创意摄影公司)，经营成功近一年，累计盈利约60万元。所以公司前景还是很可观的，服务的销售压力也比较小。建议利用各种销售网络(如大众点评、Meituan.com)进行团购代理销售。目前已初步了解具体流程，确定运营模式合理可行。深圳的市场足够大，居民消费水平高。大部分人都愿意花80块钱拍一套好看的可重复使用的证件照，所以很看好这个工作室未来的前景。
七、营销策略
(1)以人为本，以团队成长为核心，不断激发员工的积极性，培养他们的才能，用最好的团队服务客户。
(2)“关注细节”，无论是领导还是基层员工，关注细节，从服务做起，从企业每个人做起，走进影楼。服务员立即为消费者泡一杯茶或一杯水。顾客到店，服务员一定要热情欢迎，耐心礼貌。
(3)“使命与愿景”，图片库的使命是投身社会，创作优秀品质的摄影作品；影楼的愿景是建立一个受消费者信赖和尊重的品牌；客户的愿景是品质、创意和感动，见证幸福生活；员工的愿景是在快乐的工作中实现自我价值。
八。工作面
因为创业者是大学生，离大学近。因为创业者是大学生，离大学近，能清楚了解大学生的需求心理，所以很容易找到大学生的心。这是最重要的优势。现在的市场空缺给我们带来了机会，很多人集资，资金压力小。大学生缺乏创业社会经验，缺乏风险投资，发展缓慢，市场容易被抢占。对于这样一家稍微大一点的店来说，管理运营能力还是很强的。我们没有这方面的经验，摸着石头过河纯粹是无奈之举。深圳大学有三家影楼，经营项目以证件照为主。
其他学院最多只有一家照相馆也经营证件照，有的甚至没有。生产的只是我们“一拍即合”项目的经营项目之一，但学校紧缺的资源为我们创造了市场。职教园这种店没有企业涉足，还是空白市场，这是最大最有利的机会；虽然资金需求量大，但是进入市场难度大，所以这也给了我们很大的尝试机会。同时也不容易被模仿。这个市场只能容纳这样一家商店。
海岸城和桂庙很多商铺闲置，正在招大量商户。便宜的房租给我们带来了机会。威胁小影楼带来的竞争，如果盈利情况不好，很容易血本无归。虽然比赛不是很鼓舞人心，但是需要很强的操作能力。而且这家店是小规模多人创业，内部成员合作分工很大。短时间内不可能占领所有市场，所以很可能资金回收缓慢，消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。
九。财务策划
(1)各种证书、执照、商标等。:65438+万元。
(2)公司成立、相关办公用品采购、人员招聘、公司网站设计等。:20万元。
(3)房租、转让费、人员工资(半年):30+20+12 = 62万元。
(4)参展、广告费、宣传费:20万元。
(5)购买摄影器材及店铺装修:30万元。
(6)流动资金:30万元
(7)购买摄影服装及化妆品、拍摄装饰品及陪衬布景:20万元。
合计:65438+92万元
X.风险和风险管理
(1)关闭风险
每年为期一个月的假期导致了冷清的杨林职业教育园区。很明显，惠尔佳的人流量已经大大减少，我们还要承担固定资产的租金和折旧，这就造成了节日期间的倒闭风险。节假日可以租赁设备，设备折旧由承租方承担。
(2)管理风险
企业的运作是团队协作和指挥，内部意见不一会导致企业发展的扭曲或滞后。做好内部工作，分工明确，分红彻底，向有经验的人请教管理模式，内部审批制度设置过半。
(3)操作风险
干的东西容易着火，很多电路容易短路，很多人容易被偷。定期检查商场灭火器是否过期，在墙上粘贴“小心烟火”字样，定期清理检查线路，贵重物品不要随意丢弃。每个成员都要增强警惕，保持眼睛的锐利。
摄影工作室创业计划书2一、前言:
只要你喜欢摄影，请加入我们。如今桂花飘香，落叶飘零，以其独特的魅力昭示着美丽。用你善于发现美的眼睛写下这份美好，把这份美好和快乐传递给身边的每一个人，让更多的人体验这份美好和它带给你的快乐。
二。活动概述:
主题:全国摄影比赛
活动目的:丰富大学生的精神生活，展现当代大学生眼中的美好，激发他们对精神生活更高的热情。
活动主办方:苏宁电器
主办单位:贵州大学创意社
活动时间:20xx 165438+10月4日-29日。
地点:贵州大学校区(花溪校区和蔡家关校区)
目标受众:贵州大学蔡家关校区、北校区全体学生。
活动形式:参与筛选(参与-校内公开公平公正评选-提交苏宁电器城公示评选)
三。活动的主要内容:
我社会提前在学校开始相关宣传，反馈相关信息；并动员全校学生参与展览活动，收集大量摄影作品，由我们组织首先评选出前50名的优秀作品；优秀作品将由苏宁电器城评选；获奖者可凭相关证书获得相应奖品。
四。活动安排:
(1)活动前准备:
时间:165438+10月5日-165438+10月12。
1.活动申请:携带活动方案到学校团委申请批准。
2.活动推广:在贵州大学推广。
宣传方式:
网络宣传:在我们俱乐部的网站上进行宣传。
海报宣传:在每个校区贴几张关于这次活动的海报。
横幅宣传:商家赞助，拉横幅过街。
3.人员安排:(活动将分以下几组进行)
策划组:制定相关活动的严格计划。
外联组:与商家讨论和联系。
宣传组:负责展板的制作及相关宣传资料的发放。
组织组:负责组织报名工作及协助活动宣传，整理筛选报名者信息，校内展示活动，根据活动相关流程有序安排。
协管组:管理和协调各小组的活动和部署。
㈡活动:
1.(基于前期宣传)我社将在校园内设置相关点位:整理参赛作品，登记参赛选手相关信息(包括联系方式等。).
报名对象:贵州大学各校区所有学生。
2.对参赛作品进行编号，做好登记工作。我们协会将组织对照片进行初步筛选(邀请我们的老师和专业学生进行公正的评价)。
3.将评审出的优秀作品制作成展板在校园内进行宣传，并收集学生反馈做出最终评价。
4.将评选出的50件作品提交苏宁电器城进行公示评审。
5.苏宁电器城为获奖者颁发了相应的奖品。
6.邀请苏宁电器城策划组织人员分享、交流、总结本次活动。
(3)后期活动:
1.我社在校报上展示了本次活动的亮点，并申请在校内宣传优秀作品，同时达到了加大本次活动宣传力度的目的。
2.激发大学生丰富业余生活的充分展示，营造和谐文明的校园氛围。
动词 （verb的缩写）活动流程:
申请活动推荐信-与商家洽谈-制定活动方案-安排活动人员-活动宣传-活动报名-统计参赛作品并整理报名者信息-邀请嘉宾评价-对优秀作品进行宣传(无异议后)-上报苏宁电器城进行宣传评价-对优秀作品进行颁奖-活动分享交流总结-(本次活动)
不及物动词附录和备注:
(一)参赛作品要求
1.参赛选手为大学生，参赛作品必须来自作者本人。
2.作品内容一定要健康向上，最好来自生活中的美好。它可以是:
(1)个人艺术
(2)集体温暖课堂
(3)想象力类，创意独特。
(4)视角独特的风景等。
3.提交作品的拍摄时间必须是今年。
(2)条目的注册
作品名称
作品编号
作者姓名
联系号码
作品正文
解释
(3)作品的初步评价:
特邀专业摄影师对参赛作品进行点评，评审团投票筛选打分。
(4)设立奖项和奖励
本次活动* * *设置2大类3个奖项:
摄像机组:
一等奖奖励一台奥林巴斯数码相机。
二等奖(一)授予电子词典一本。
三等奖(第二名)奖励一台豆浆机。
移动电话组:
一等奖(一部)奖励飞利浦手机一部。
二等奖(一)授予电子词典一本。
三等奖(第二名)奖励一台豆浆机。
在创业的过程中，如果有压力，我觉得选择不做什么是非常大的压力。因为这个过程中有太多的诱惑，每一个新概念都可以成就大事。商业中的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。
第一部分，概况
1.项目名称:卓越色彩设计与形象咨询工作室。
2.经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计制作、商场导购专业、色彩咨询行业。
3.项目投资:约18万元。
四。地点:广州中山三路中华广场六楼约80㎡。
动词 （verb的缩写）项目概述:为客户提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装风格指导、个人化妆指导、基于色彩理论的特色服装设计制作)，帮助失业人员发展职业岗位，为导购专业、色彩顾问行业提供培训指导。满足文明大都市人们的精神需求，提供优质服务。
6.投资回收期:大约一年。
第二部分，市场分析。
这一行业在欧美发达国家和地区得到了蓬勃发展。(大学生蛋糕店商业计划书范文)全球最权威的色彩咨询机构——美国CMB(Color Me beautiuo)色彩咨询公司分支机构遍布30多个国家和地区，显示出色彩市场的强大生命力。2017设计工作室商业计划书2017设计工作室商业计划书。
1998年，中国第一位色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带到中国，创办了中国第一家色彩工作室。经过四年的发展，希曼色彩工作室为近4000人提供了全套个人形象设计指导，培养了近300名专业色彩顾问，成为中国色彩市场的种子。
目前中国的色彩咨询还处于初级阶段，人们还没有完全了解色彩革命带来的效果。国内大部分商家和企业在自身的色彩规划上处于相对模糊无序的状态，在日益激烈的国际国内市场竞争中缺乏一定的优势，削弱了客户对产品的吸引力。所以色彩设计很快就被推开了。不仅能让众多国内企业有效提升品牌影响力，还能让广州人享受到政府三年一年改革工程带来的美好社会环境，同时需要享受一种高品味、丰富多彩的精神生活。
因此，色彩咨询的发展将大有可为。如:企业产品色彩设计、服装配色、美容院系列、色彩装饰设计等。更重要的是，广州的导购咨询专业还是空缺的。因此，我们可以通过自己的专业知识培训有就业需求的失业人员，帮助开发专业岗位，使项目在满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求的同时，解决自己的事业，促进下岗职工就业。
第三部分，成本预算
一次性固定投资:125000元，其中:
(1)房租首付2万元。
(2)装修费3万元。
(3)开办费5000元。
(4)杂费2万元
(5)设备及器具购置费5万元。
二、流动资金及原材料储备基金5.5万元。
第四部分，盈利能力
毛利较的咨询服务业比重较高，达到50%-60%左右。但由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计会为客户提供各种优惠服务，所以毛利率初步计算为30%-40%。项目单独定价如下:全套设计服务2880元。单个设计指南500元。如果每天有10-15人进入咨询，则每月咨询人数约为300-450人。经协商，按中华广场日客流量250人的3%计算。
第五部分，市场风险预测。
一、收入风险
现阶段，虽然色彩工作室的运营模式在欧美、北京以及国内其他城市已经比较成功，但是在广东的发展会存在一定的风险。第一，广东的消费能力和消费观念还没有达到普遍要求的水平。和北京上海相比，地域文化差异比较大。广东人的民俗一直是重吃轻穿，所以北京的成功不代表广东的成功。其次，由于服务的内容比较抽象，属于无形商品，体现无形资产，其价值难以量化，客户需要有一个了解和接受的过程。
第二，技术风险
色彩顾问是引领新时尚的职业。随着物质文化需求的日益增长，技术要不断更新和转化，要涉猎全面的知识，为不同的需求群体提供服务。为了防范技术风险，我们必须改进工作实践，创新品牌，脱颖而出，做出自己的特色。否则，技术落后于社会发展，必然会被社会淘汰。
三。管理风险
由于这个行业的技术要求、人员素质要求、服务水平要求都比较高，管理方式必须借鉴和参考外资或合资企业的制度，采用中外结合的管理模式，在严格的管理制度中体现经济效益。为了防止管理失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责权利对等原则，营造良好的团队精神，发挥精干人员的战斗力，减少员工数量。
第四，政策风险
党的十六大提出全面建设小康社会。全国就业工作会议后，政府陆续出台各种促进就业、鼓励创业的优惠政策。结合广州的环境综合整治，这个项目的政策风险会很低。
第六部分，行业的相关法律法规
1.根据相关法律法规向相关政府部门办理相关开业手续:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门。
2.根据《中华人民共和国经济合同法》和《劳动法》等。，识别各种对应的合同。设计工作室2017年商业计划书工作计划。
第七部分，人员配备。
1.本项目聘用人员以本市失业人员为主，暂定7人。管理人员和色彩顾问1，色彩总监1，创意策划1。色彩专业知识培训师2名，秘书、会计各2名。
二、岗位设计原则:以岗定人，各尽其能，不求最好但求最适合，用合资的成本让合资人在合资岗位上发挥合资的作用。充分利用人的设备。
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