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推荐者:伊芙琳

面试:3月12

写于:3月30日。

臧院长坦诚直率，请他谈谈在英特尔工作的感受。老人干脆脱了鞋，盘腿坐在沙发上。“在这里说话不好玩。我们找个小饭馆，吃点小菜，喝点酒，好好聊聊！”

引领第三条道路舞蹈的另类学者

我在英特尔的日子，不仅创造了很多可能性，也突破了很多不可能。臧院长最理解的是，英特尔有勇气和信心去面对现实，似乎没有什么不可能。

“呵呵，看着我……”在复旦大学软件学院的接待室，臧院长率先走上前来，与我们握手。那一瞬间的感觉是惊喜——臧院长的气场不像是学者的温柔，更像是企业高管的气场。在与臧院长的交谈中，我们了解到他在英特尔工作了65，438+03个月。他这样评价自己的经历:“有些改变是瞬间的，但却是终生的习惯。”

臧院长坦诚直率。他在接待室很开心:“谈谈我在英特尔的感受，以及我和英特尔的合作。在这里说不好玩。咱们找个小馆子，吃点小菜，喝点酒，好好谈谈，才能谈感情！”此言一出，他脱下鞋子，盘腿坐在沙发上。这一幕让人印象深刻，更让人难以忍受。

短暂的爱情孕育长久的合作。在英特尔工作的13个月里，臧院长完成了职业生涯的蜕变和超越，也开启了职业生涯的新起点。然而，他说收获远不止这些。臧院长在进入英特尔之前，生活看似一帆风顺，一路学习，直到留校任教5年。在此期间，他从未真正走出象牙塔，看到真实的社会图景。他认为，在去英特尔之前，他认识世界的方式比较狭隘，解决问题的手段单一。是英特尔开始了他的多元化生活。

一个偶然的机会，他萌生了在英特尔工作的想法――欣赏一流公司的企业文化，探索自己的研究和技术产品之间的差异。臧院长丰富的人生由此开始。他说，他在英特尔的日子，不仅创造了很多可能性，也突破了很多不可能。他最理解的是，英特尔有勇气和信心面对现实，似乎没有什么不可能。

习惯了相对轻松的大学生活，英特尔紧张有序的工作节奏也改变了臧院长的工作方式。适应学术研究切口小而深的风格，英特尔工程师广博的知识面和完整的知识结构给这位藏院长带来了不小的震撼。他说:“那些以色列工程师知识面很广，遇到问题能给出更实际的解决方案。这是大学研究人员所缺乏的。我一直在向他们学习。”

在英特尔13个月的工作，因为复旦大学成立软件学院，请回臧院长负责大局而戛然而止。经过深思熟虑，臧院长毅然决定重返高校，推动学院的建设和发展，甚至继续完成自己执着的事业。“我已经认可并确定了方向。再难，我还是可以放弃的。”臧院长由衷感叹。

这种特殊的工作经历不仅对臧院长的思维方式和工作方式产生了深远的影响，而且对他的学院工作，制定人才培养计划，建设学院课程，确定教学理念也产生了重大影响。当他看世界的方式变了，必须改变的是行为规律。臧院长很欣赏英特尔对实用型软件人才的定义，想成为专家，但不能只以家庭为中心，要在广阔的平台上做透彻的学习。

在开展学院工作的过程中，臧院长也有过迷茫。既然是专业发展，那么“优化”的空间就不大了。大学科研赢得未来的核心应该是什么？为此，他与王进行了深入探讨，后者给出了一个准确的答案——虚拟化。臧院长深感敬佩:“做科技企业的人，永远站在技术和市场的最前沿，这真的是产业发展的晴雨表和风向标。大力发展虚拟化不仅是技术的大势所趋，也是未来市场的需求。也能解决国内很多相关行业面临的实际问题。为什么不呢？”

“有人说我长得不像学者。你觉得我有一点商人的头脑吗？”臧院长反思自己这些年走过的路，光明而自信。他为自己在英特尔短短13个月的工作经历所带来的改变感到欣慰，也为自己走出了商业文明与科研之间的第三条道路感到高兴。在这条越来越宽广的路上，臧院长不仅在走，还在跑，在跳。