话剧社策划书，更确切地说，叫艺术飞行社。

第一章总则

第一条名称:戏剧工作室

第二性质:本工作坊是以福建师范大学文学院戏剧与戏剧专业研究生为中心，自愿成立的文化组织，旨在繁荣福建师范大学校园文化生活，为学生提供交流表演平台，为师生课余生活提供更多选择，培养一批具有较强表演能力、组织策划能力和适应能力的工作团队。立足福建师范大学，面向福州大学城，面向福建高校，为

第三个目的:提高大学生艺术创作能力，培养戏剧表演能力。繁荣福建师范大学校园文化生活

第四原则:思想性、艺术性、知识性、趣味性。

第五条工作坊由福建师范大学文学院团委监督管理，学院指导教师指导。

第六条本章程应遵守国家有关宪法和法律以及各项规章制度。在这个车间里，效率是最高的，凡是与章程相抵触的规章和其他规范性文件，凡是个人或团体的行为，一律宣布无效，予以撤销。

第二章组织结构

机制设置

第七条戏剧工作室由会长、副会长、秘书组、创作组、表演组、观众坐席组、宣传组、外联组、财务组组成。

第八条

1.总统1

要求:热爱戏剧事业，有团队精神，诚实守信，有较强的领导能力、组织策划能力，有亲和力，口才出众，普通话标准，熟悉戏剧制作和表演，有良好的外事能力。

附:在福州高校各戏剧工作坊有人脉的人优先。

2.两位副总统

要求:热爱戏剧，有团队精神，诚实守信，有一定的领导能力、组织策划能力，有亲和力，口才出众，用标准普通话熟悉戏剧的制作和表演，有一定的外事能力。

3.1秘书处副主任。

要求:热爱戏剧，有团队精神，诚实守信，有事业心，工作态度认真谨慎，口才好，普通话标准。

4创意组长1副组长2。

4-5名成员

要求:热爱戏剧，有团队精神，诚实守信，有一定的中外文学剧本阅读量，有较好的文学功底和创作能力，有独立处理事务的能力，认真无私，口才好。

5表演组组长1副组长2。

有10个成员(男女比例为1: 1)。

要求:热爱戏剧，有团队精神，诚实守信，形象好，气质佳，舞台释放能力和舞台渲染能力强，口才好，普通话标准，记忆力好，善于通过肢体语言表达自己的思想，有吃苦耐劳的精神和克服困难的毅力。附:学过乐器，演奏家优先。

6.观众坐席组长65438+副组长2。

4-5名成员

要求:热爱戏剧事业，有团队精神，诚实守信，有一定的审美能力，看待事物敏感多元，有较强的外事活动能力和亲和力，对音乐有广泛的鉴赏能力，对古典、流行、民族、西方文化有一定的了解。本人艺术基础好，擅长手工，有吃苦耐劳的精神。

7.1宣传组副组长。

5-6名成员

要求:热爱戏剧，有团队精神，诚实守信，口才出众，普通话标准，有较强的艺术基础和文字功底，有超强的亲和力和吃苦耐劳精神。附:会用PHOTOSHOP的。PPT.ACDS优先。

8.外联组长1副组长2。

4-5名成员

要求:热爱戏剧，有团队精神，诚实守信，口才出众，普通话标准，社交沟通能力强，人际关系广泛。有开拓精神和吃苦耐劳精神。

9.财务组长1副组长1

2名成员

要求:热爱戏剧，责任心强，做事细心认真。不偏不倚，有一定的财务管理经验。

机构职能

第九条

总统:

1.对车间进行整体规划，确定车间路线；

2.负责与学院各级领导、主办公司、车间媒体等学院的联络和联系；

3.与学院团委保持联系，定期汇报工作；

4.召集和主持会员大会，检查决议执行情况；

5.代表车间签署相关重要文件。

副总裁:

1.主持理事会日常工作，组织实施年度工作计划；

2、协调各部门，代表部门工作；

3.特殊情况下代替总裁出席各种会议；

4.负责车间经费的分配。

秘书组:负责协助总裁及各部门，保管车间文件等重要资料，记录车间重要会议及活动。

创作组:以戏剧创作为主，是演出剧本的主要来源。该部门开设剧本创作指导课，并负责出版工作坊刊物。

表演组:以戏剧表演为主，辅以相声、小品、音乐剧、手语。该部门是车间演员的坚实后盾，负责演员的专项培训，开展戏剧理论知识课程和演员技能培训课程。部门分为戏剧组、相声组、小品组、DV组、音乐组、手语组。

观众坐组:负责道具、拍摄、灯光、音乐、服装等。在工作坊的戏剧表演期间，与道具组组长和摄影组组长协调工作坊活动的后勤工作。

宣传组:负责车间活动海报的制作、张贴和悬挂程序，以及车间网站的维护和制作。该部有一个海报组和一个宣传组。

外联组:负责联系工作坊活动的发起人，以及工作坊联络工作(如活动评委、嘉宾邀请、工作坊联谊等。).

财务组:负责车间财务收支的处理。

第十条车间实行院长负责制，车间各部门对院长负责。所有部门的部长都由委员会任命。如果部门中60%以上的成员不满意，则重新任命部长。总裁对车间80%以上的成员不满，总裁将由成员重新选举。当选议员必须保证全体议员的三分之二，否则选举无效。

第十一条车间变更的具体规定:

1.原则上，车间每个董事会成员的任期为一年；

2.理事会任期届满，应当举行换届选举，理事会成员因特殊情况需要提前或者延期换届选举的，应当经会长批准；

3.车间总裁的变更需要由原总裁推动，然后董事会投票选举两个，再由股东大会选举新总裁；

4.会长需要向学院团委提交审批表，召开会员大会并举行换届仪式，新任会长要向会员大会宣誓；

5.总裁变更后，如果新总裁在三周内表现不佳或不负责任，董事会可以提名并重新选举总裁，前任总裁有权监督下任总裁的权利；

6.副社长和各部门部长的变更由理事会进行，车间秘书处记录变更情况。

第三章:研讨会活动

第12条研讨会会议

1.全体会议每学期召开一至两次，紧急情况下会召开。

2.部门会议:每月一次或两次

3.董事会议，每月两次。

第十三条工作坊表演及交流学习活动

1，争取每年推出一部大型话剧(原创和改编)，积极参加校级、省级乃至全国的各类文艺活动和比赛。

2.积极组织各种内部联谊和交流活动，如内部联谊会、郊游和趣味活动，并积极与外部社团和社区举行交流活动。

3.定期对会员进行戏剧创作和表演技巧的培训，组织会员观看演出。并定期邀请专业老师讲课。

第四章:会员管理

第十四条加入工作坊的过程:本工作坊绝不是由单一国家或同一组织举办的。凡我院学生，不分年龄、民族、性别，同意本工作坊总章程，履行会员义务，热爱戏剧表演，具备一定表演创作及相关素质者，均应报名或由本工作坊会员推荐，并填写自荐表。加入后，他们必须填写会员登记表。

第15条成员权利:

1.有权参与讨论，对本车间的工作提出批评和建议；

2.有权参加本工作坊举办的演出、讲座、比赛等活动；

3.有选举权和被选举权；

4.进出自由。

第16条成员的义务:

1，有自觉缴纳会费的义务；

2.自觉遵守本车间的纪律和有关规定规定的义务；

3.有义务自觉遵守本车间章程，接受本车间最高权力机构的决定；

4.有义务积极参加本工作坊组织的活动；

5.有义务自觉维护车间的形象、声誉和利益。

第十七条退会流程:会员有权自由退会。首先需要提交书面申请，辞职前必须完成所有未完成的工作。一旦提取成功，所有车间材料和工作证书将被退回。理论上，退出的会员可以再次成为会员。

第十八条会员管理的具体规定:

1.个人一旦转正戏剧工坊，就要受这个管理制度的约束，违反这个制度就按这个制度和规定处罚；

2.所有成员要按时参加车间的活动和会议，迟到、早退或缺席的一律不准，有事提前请假；

3.每个成员都要有认真的工作态度和高度的敬业精神，服从安排和调度，不得无故拖延或终止工作。

4.每次活动前后召开全员会议，准时到场。

5.每个会员都应及时缴纳会费。会费按工作坊活动费用缴纳，会员离开俱乐部后，会费不予退还。

6.会员有义务在出现资金危机时参加工作坊的集资，集资款在工作坊资金充足时退还。

第十九条会员奖惩规定:

1.对会员的处分有以下几种:批评、公开批评、警告和开除；

2.根据剧员纪律和考核制度，轻微违反制度尚未造成不良影响和车间损失。对已形成轻微不良影响或车间损失的违反制度行为，记一次公开批评；违反制度情节严重，已形成严重不良影响或车间损失的，记警告；严重违反制度，已形成严重不良影响或车间损失的，予以辞退；

3、三次批评累计公开批评，三次公开批评累计警告，依次警告然后违反制度即开除；

4.成员表现良好的，可以减轻或者撤销处分；

5.车间实行奖惩制度，每学年对成员进行考核，授予“优秀成员”及称号，颁发奖金，建议提高综合素质分数；

6.会员在工作坊的活动中取得了一定的成绩，有很大贡献的可以表彰。

第五章:财务管理

第二十条资金来源:

1，会员交会员费；

2.上级机关拨款；

3.学院和社会赞助；

4.通过正当渠道获得收入；

5.其他来源。

第二十一条资金去向:

1.维持车间正常运转，购买演出服装、道具，租用场地；

2.欣赏优秀剧目和聘请外援的费用；

3.印刷脚本和其他材料；

4.用于出版内部刊物；

5.研讨会开展的各种活动的开支；

6.其他方面。

第二十二条资金原则:节俭、公开、合理。

第二十三条具体财务管理:

1.账目由财务部负责人专门管理，使用前必须有预算；

2.账目应及时公开，至少每两个月向车间董事会报告一次，并随时接受检查；

3、使用时，必须持有发票，且必须经主管财务的* * *总裁签字后方可支出；

4.车间费用管理应记账，账目清楚，有原始凭证；

5.车间必须遵守学院的财务管理制度，接受车间联合会的监督；

6.在车间变更或更换负责人之前，车间董事会将组织一次财务审计。

注:章程与时俱进。如需修改，董事会将提出修改意见，股东大会将决定最终修改意见。本章程的最终解释权属于本车间。

附:剧社赞助商及指导老师信息。

戏剧工作坊

2008-7-29

我不会写，但是你可以参考这个。