vivo考研录取率
回到1995，段永平离开“小霸王”另立山头，创立“BBK”。他离开的时候，带走了六个人。其中三位后来成为了老板，一位是BBK教育的CEO黄一鹤，另外两位是vivo和OPPO的创始人沈巍和陈明永。
可以说，没有段永平，就没有小霸王、BBK、vivo、OPPO，现在与阿里、JD.COM三足鼎立的拼多多，可能已经胎死腹中。
既然段永平这么牛逼，为什么不出名？因为段永平全能的时代，创始人亲自营销并不流行。马云和刘开始打拼的时候，段永平已经退休定居美国了。但他依旧白当董事长，只是不再过问公司的业务，只是每年回国参加一两次会议...
1977年，段永平16岁，他遇到了一个千载难逢的机会——他在10年中断了高考。
这场改变人生的考试吸引了570万人参加，最终只有27万人被录取，段永平就是其中之一。段永平考上了浙江大学无线电工程系，毕业后分配到北京电子管厂工作。
在电子管厂工作的那几年，是段永平一生中最平庸的时期。看到和他一起进厂的BOE创始人王东升步步高升，段永平很不高兴。所以，段永平决定考研。1986，段永平被人民大学计量经济系录取。三年后，人民大学毕业的段永平南下广东中山，成为日华电子厂厂长。
——刚毕业当厂长，段永平没有背景？不是，是因为日化电子厂隶属于仪化集团，一个亏损200万的小厂，骨干不愿意去，所以仪化要找一个“没经验”的毕业生。
但谁也没想到，仅仅5年时间，段永平就把这个濒临倒闭的小厂变成了产值654.38+0亿元的行业龙头。
在来段永平之前，日华电子厂靠接零工和组装零件勉强生存。段永平上任后，决定做一个活马医，开始尝试拓展新业务。
经过一番调查，段永平瞄准了游戏机市场。
1989年，任天堂生产的红白机风靡全球，但由于价格昂贵，一般家庭根本买不起。因此，国内游戏机市场处于“供不应求”的状态。这么大一块肥肉，段永平自然不会放过。于是，段永平用了一个简单粗暴的方法:模仿！——其实是山寨。
段永平从台湾省联华电子厂买了一台任天堂游戏机，modchip，还有一些基本的专业技能。只用了两个月就做出了“山寨版红白机”——这款游戏机不仅性能堪比任天堂，而且便宜四分之三，工薪阶层也买得起！段永平给这款游戏机起了一个响亮的名字——“小霸王”！
随后几年，“小霸王”称霸游戏机市场，成为万千少年的梦想。
然而，很快，段永平就意识到，小霸王游戏机不会走远，因为用户和消费者不是同一个人——父母不愿意花钱给孩子买一台会耽误学习的游戏机！
我们做什么呢——把游戏机改装成学习机就行了！
于是，段永平花了20万买了“五笔字型输入法”的使用权，然后装了键盘和学习卡——小霸王学习机就这样诞生了！
先不说学生们是不是真的用“恶霸”来学习，段永平这种“投资教育”的噱头，确实很轻松地打开了家长们的钱包。1993年，小霸王生产总值达到2亿元！
然后从65438到0994，电脑开始进入国内市场，价格更高。于是，趁热打铁，段永平把游戏机和学习机结合起来，推出了“小霸王电脑学习机”！
计算机学习机的诞生，让小霸王迈上了一个新台阶，再次坐稳了行业老大的位置。
不得不说，段永平对市场需求的敏感，确实是准的快。他的每一个产品都不是真正的风险投资，但它确实填补了国内外市场的空白。
但是，小霸王的崛起，不仅仅是靠产品，还有段永平高超的营销手段。
在“游戏机”时代，小霸王砸40万举办游戏比赛，还在央视发布了“拥有一个小霸王，玩转百万户”的广告——那是中国最早的电子竞技比赛，小霸王自然收获了不少关注！
在“学习机”时代，段永平亲手创作了《小霸王的拍手歌》，神奇的广告语在央视反复播放，是洗脑广告的鼻祖！
在“电脑学习机”的时代，小霸王又砸了40万，请了成龙为他代言，还定了一句经典的广告词:“既来之则安之，你要做小霸王”！——深入人心的口号让小霸王电脑学习机彻底普及，甚至一度成为城市家庭的标配。甚至官方“全国少儿电脑暨吴彼字体输入大赛”指定“小霸王”为唯一训练机！
在电脑学习机的帮助下，1995年小霸王的生产总值差不多是100亿！然而，随着段永平的崛起，宜化集团高层开始“酸溜溜”了。他们没有为霸王的继续发展提供支持，而是直接拒绝了段永平的“股改申请”——这触及了段永平的底线:这几年来，十几个核心骨干跟着段永平把霸王打造成龙头企业，现在却享受不到成长红利，谁还愿意干？于是，段永平很快做了一个决定:辞职创业！
高情商的段永平，深谙帮别人省钱之道，所以在《小霸王》里挽回了不少人气。辞职时，段永平和“小霸王”做了一个口头约定:一年内绝不生产销售同类产品！作为交换，负责人让段永平选几个人带走！当然，这些人想跟着段永平。
就这样，6个骨干和段永平一起离开了“小霸王”，开始并肩作战。后来十几个人陆续跳槽，但段永平的公司只用了两年，“小霸王”就因为人才被抽空，跌出了行业老大的行列。
从65438到0995，段永平在与中山一河之隔的东莞创办了步步高电子公司。
从公司成立之初，段永平就采用了“股权激励制度”。公司的任何员工都可以成为股东。如果他没钱，可以向段永平借，以后再用股份的利润返还给段永平。就这样，段永平把自己70%的股份稀释到了17%，和自己的员工产生了* * *身份，都是在为自己的未来打拼。这样的公司必然会做出惊天动地的业绩！
因为辞职时许下承诺，段永平一年内不能涉足“学习机”和“游戏机”，于是开始开拓新的市场，打了一个电话。
从65438年到0994年，中国电话普及率仅为1%，电话市场发展空间巨大。段永平再一次选择了一条有前途的赛道。
BBK无绳电话仅用了两年时间就占据了国内市场的第一份额！在此期间，BBK也开始进入VCD市场，这在当时也是一个朝阳产业。没想到段永平又赌宝了——1998，BBK的VCD成功进入行业前三！
与此同时，BBK也开始学习电脑。虽然不能和小霸王过去的辉煌相比，但电教业务一直是BBK的核心。到目前为止，BBK的学习机和小天才电话手表仍然稳坐电子教育市场的第一把交椅！
总之，从段永平当小霸王到自己创业，几乎是一步一个脚印，稳扎稳打，遍地开花。
当然，BBK也延续了段永平当小霸王时的营销策略。
1996，段永平砸8000万，拿下新闻联播5秒黄金广告时间；第二年，段永平又出手了，以1.2亿多的价格拿下了央视黄金时段广告！
同时，段永平还邀请了几位名人为BBK代言，其中不乏像李连杰、施瓦辛格、阿美这样的大牌...时至今日，BBK依然非常重视广告营销，那些经典的广告口号广为流传，比如那句“我哪里点不到，这么容易！”还有儿歌《无论你在哪里，一个电话马上就能找到你》。
领先的技术产品和高超的广告营销使BBK迅速崛起，然后进入鼎盛时期。然而在1998，一次偶然的相遇，为段永平的成功埋下了种子。
段永平告诉刘鑫:等我把BBK带到一个新的高度，我会来美国和你们见面！
于是，从65438到0999，段永平将BBK分成了三个独立的公司，分别是黄一鹤的BBK教育电子、陈明永的BBK视听电子和申威的BBK通信科技。这三家公司主要经营点读机、VCD和DVD，以及电话和手机通讯服务。然后这三家公司延伸了BBK的品牌资源，然后发展出了现在的OPPO和vivo。
将公司交给信任的骨干后，段永平移民美国，开始和妻儿享受舒适的生活。
不过退役后，段永平也没闲着。他从事慈善和投资。在投资领域，段永平又一次创造了奇迹！
2000年，网易赴美上市，导致互联网泡沫。其股价从15.5美元暴跌至0.48美元，市值从4.7亿美元跌至不到2000万美元。
网易创始人丁磊急坏了，开始寻求打破局面的方法。于是他去找段永平，问如何推广大话西游。毕竟段永平是做游戏机起家的，有这个资质。
但谁想，丁磊的出现，却让段永平看到了投资机会，他认为网易的市值被严重低估了。由此，段永平以不到1美元的单价买入205万股网易股票，占比6.8%。结果2003年，网易股价飙升至72美元，丁磊成为中国首富，而站在丁磊身后的段永平也乐了。2006年，段永平和丁磊向母校浙江大学捐赠了4000万美元。同年，段永平以620654.38美元+0万拍下巴菲特的午餐！而在他带黄征来的时候，他也遇到了丁磊。
2002年，丁磊担心一个技术问题。在网上搜索后，他添加了浙江大学高材生黄征的MSN。见面后，黄征不仅帮忙解决技术问题，还成了好朋友。不久之后，黄征去了美国学习。
在美国学习期间，黄征仍然和丁磊保持着密切的联系。交谈中，黄征意识到他的位置和老板段永平很近，于是丁磊把黄征介绍给了段永平。
当然，黄征凭借着自己的主角光环，很快得到了段永平的青睐，期间黄征也帮段永平做了一些投资。三年后，黄征面临毕业选择——一个是已经过了巅峰的微软，一个是尚未崛起的谷歌。段永平告诉黄征:在谷歌呆3年，出来就财务自由了！
果然，谷歌上市三年后，黄征的期权变成了数千万。至于黄征当时购买谷歌股份的资金是否来自段永平，不得而知。但正是段永平的启发，让黄征在谷歌保住了第1桶金，也学到了柳丁公司的运营管理经验。
2015年，黄征决定进军电子商务，成立拼多多。段永平仍然是最重要的天使投资人。他对黄征说:“给你10年！”——这意味着黄征可以10年无利可图。但没想到，拼多多在美国纳斯达克上市才三年，段永平又一次押对了！
在商界，像段永平这样稳扎稳打的人不多，愿意在巅峰退休的人就更少了。毕竟鲜花和掌声太诱人了。
显然，段永平有自己的哲学。
2065438+2008年9月，段永平在斯坦福大学接受了一次问答活动。他反复提到的一个词是“不为单子”，就是不要再做单子了。
他说他的成功之道是“做对的事，把它做对”。想做正确的事情的基础是——不做错误的事情。这就是所谓的“无为”。
“无为”就是保证自己的利益，不冒险付出不必要的成本。
他举了一些例子。比如研究生毕业，去小霸王之前，他去了一家无线电厂，但是入职后发现工厂没有发展，就赶紧辞职了。当时他的同事也想离开，但没有人采取行动。过了两年，他的小霸王都做了。回去的时候看到那些人还在，100个人里有一两个走了。
后来BBK成立后，核心干部觉得成立广告公司更划算，但段永平坚决不同意。他说:“如果非要做，我们肯定会搞砸，因为我们根本不了解这个行业。如果你的逻辑成立，那么现在最大的广告公司应该是可口可乐。”
正是依靠这种“不劳而获的思考”，BBK稳步发展，旗下所有公司都成为了行业领袖。而段永平却早已赚得盆满钵满，隐姓埋名，功成名就。