求一个感人的励志故事。

作者:destination85 |评论:4 |阅读:1684

在一所鲜为人知的大学里，有一个女生，清高，从来没有真正为谁服务过，但她也缺乏正确定位自己的环节，导致大学里的很多错误，但也是她正确认识自己的一个很好的教训。

她一直不明白，为什么自己的想法总被别人认为是异想天开，不好。虽然她认为自己做的每一个决定都是经过深思熟虑的，但她就是得不到大家的认同，有时候很被动，很难受。但是，后来她明白了，她从来没有真正用心和别人交流过，她不知道别人在想什么。她的想法与大多数人格格不入。。。。。

经过多次失败，她终于醒悟了，明白了你不能没有朋友。你可以在《老友记》中找到自己的影子。当你难过的时候，朋友可以给你力量。当你开心的时候，朋友愿意和你分享。她不再特立独行，开始尝试敞开心扉，让别人了解自己，慢慢了解别人，而不是一味的认为别人不如自己，别人都是傻子。但她从未放弃心中的梦想，也从未因为任何理由放低姿态。虽然表面上比以前亲近了，但骨子里还是野心勃勃，想做出一番大事业，做一个女强人。

她是一个容易改变的女孩，就是做了一个深思熟虑的决定。如果她听到任何其他合理的说法，她会立即改变决定，随时随地。她的思想经历了很多变化，现在雏形终于确立。她很幸福，因为她遇到了志同道合的朋友，这给了她原子弹般的力量，让她觉得自己的未来无限光明。多好啊！

大学结束时，她从学习、生活、感情、朋友等多方面总结了自己。从人生规划到个人资本分析，她终于对自己的未来有了一个初步的定位。她还想出国，嫁给外国人，生个混血的孩子，在异国他乡成就一番事业。她发现自己的优势在于倾听，问各种问题，说一些形象化的话。她总想成为一个人提问的人，其余的人都来听她说或者回答她的问题。这无异于当了版主，只是她发现得晚了一点，不然大学这两年可以刻意锻炼这种能力。幸运的是，她终于发现，自己创业还不算晚。唯一让她不解的是，她不知道做主持人需要什么样的素质和能力，在国内和国外是否一样，因为她觉得国外的氛围比较随意，符合她的性格。因此，她想有一天在美国成为媒体人物，在中国成为像鲁豫一样的脱口秀主持人，因为她想出名，成为一个著名的女人。其他的都还可以。看情况吧，因为她真的很想去国外读硕士或者MBA，或者别的。出国是她一直以来的梦想。但是，钱是个大问题。家里有个弟弟，刚上大学。对于快500岁的父母，她只能自己挣点钱。目前，她做翻译赚的钱最多。是的，她想带着一种资本出去。现在她是唯一一个。然后去梦想中的上海，考上后做翻译，然后在翻译期间结识著名的商界名流，说不定还带她出国。她就是这么幻想的。当然，她得有相当的实力。是的，考了翻译硕士后，她可以出去做翻译，赚点额外的经验，积累点资金。这期间她还需要找一个家庭背景好的外国人好好恋爱，有什么可以找我们学校的留学生呢？关键是这个人要可靠，有文化，希望结婚，然后和他一起出去，在国外有自己的事业，和心爱的老公一起安度晚年。/view diary . 12887445 . html #

感人的励志故事((只有你能欣赏我))

有一个感人的故事，对作者触动很大，想和大家分享一下。

第一次家长会，幼儿园老师说:“你儿子有多动症，坐不了三分钟板凳。你最好带他去医院。”

在回家的路上，她儿子问她老师说了什么。她的鼻子酸酸的，几乎要流泪了。因为班上30个孩子，只有他表现最差；只是对他，老师表现出不屑，但她还是告诉儿子:“老师夸你，说宝宝一分钟不能坐板凳，现在可以坐三分钟了。别的妈妈都很羡慕妈妈，因为班上只有宝宝进步了。”

那天晚上，她儿子第一次吃了两碗饭，没让她喂。

我儿子在上小学。在家长会上，老师说:“在这次数学考试中，你儿子在班上50名学生中排名第40名。我们怀疑他有些智力迟钝。你最好带他去医院检查一下。”

回去的路上，她流泪了。然而，回到家，她对坐在桌旁的儿子说:“老师对你充满了信心。他说，“你不是一个愚蠢的男孩。只要你用心，你就会超过你的同桌。这次你同桌排名21。"

说这话时，他发现儿子昏花的眼睛里充满了光芒，沮丧的脸一下子舒展开来。她甚至发现，儿子是如此的温顺，让她很惊讶，好像他长大了很多。第二天去了学校，比平时去的早。

孩子上了初中，又开了一次家长会。她坐在儿子的位置上，等着老师叫儿子的名字，因为每次家长会上，她儿子的名字总是被叫到差生的行列里。然而这一次却出乎她的意料，直到最后我也没有听到。

她不习惯，走之前去问了老师。老师告诉她，“按照你儿子现在的成绩，进重点高中有点危险。”

当她发现儿子在等她时，她惊喜地走出了学校。在路上，她抱着儿子的肩膀，有着说不出的甜蜜。她告诉儿子:“班主任对你很满意。他说只要努力，就有希望考上重点高中。”

高中毕业。第一批大学录取通知书发的时候，学校叫她儿子去上学。她有预感儿子考上了清华，因为在报考的时候，她告诉儿子，她相信他能考上这所大学。

她儿子放学回来，递给她一封快递，上面写着清华大学招生办。突然，他转身跑进自己的房间大哭起来，边哭边说:“妈妈，我知道我不是一个聪明的男孩，但是这个世界上只有你能欣赏我……”

此时的她，悲喜交加，再也抑制不住凝结在心里十几年的泪水，任其打在手中的信封上...

笔者一直认为，做一个优秀的管理者，一定是一个领导型的管理者。领导不同于管理。领导者要学会激励员工，调动他们的积极性，挖掘他们的潜力，与他们深入沟通，辅导培养他们，带领他们，教会他们怎么做，以身作则，影响大家向着一个目标跑，让员工跟着你，尊重你，而不是害怕你。

欣赏你的员工很重要，就像故事中的母亲欣赏自己的孩子一样(但企业的管理者可能没有耐心给他那么长的时间，相对而言)。既然你通过层层面试把他招进了公司，你就有义务按照企业的要求去培养和辅导他，塑造他，欣赏他，教他怎么做，把他的能力发挥到极致。其实我们身边的业务经理都没有这个耐心。他们对下属要求非常严格，甚至不允许员工犯错。如果他们犯了错误，就会用大棒打他们，让员工越来越没有自信。他们不知道该做什么，不敢用自己的主见做事，不知道对错，凡事都要请示，害怕也不愿意承担责任，害怕被骂。每个人都会犯错。没有不犯错的员工或经理。关键是要从错误中吸取教训，从根源上找到问题，找到解决办法，在以后的工作中不要再犯同样的错误。

作者曾开玩笑说:“没有完美的员工。如果他是完美的，他会是老板，而不是在这里为你工作。”

的确，欣赏和激励员工是一个管理者领导下属的法宝。一方面要制定公司标准和流程，要求员工严格按照流程做事；另一方面，管理者有责任激励员工，领导员工，支持员工，帮助员工实现目标。不是做“剁手掌柜”，只要结果，不管过程，完不成任务就一棍子“打死”，而是帮助他们分析原因，改正错误，一步步成长，直到成长为一名合格优秀的员工。

当然，很多企业都是务实的，注重用好自己带来的东西，不合适的马上淘汰。他们没有像母亲欣赏儿子那样的时间和耐心。然而，一个员工需要一段时间来适应一个新的公司和新的行业。公司要求不同，做事方式，企业文化，标准都有异同。这就需要我们有耐心去教导、带、沟通、激励他尽快走上正轨，为公司服务。当然是有时间限制的。另外，在挑选候选人时，必须是可塑性强的好“料”。如果把原单位的一些陋习带进来，那就不行了。如果是过于成熟的员工，就不需要培训员工了。相反，你应该小心。公司忠诚度和跳槽的可能性需要研究。最起码他要适应你的企业文化，改变一些原有的东西，让他真正融入你的企业文化，认同你的价值观，让他努力。

欣赏下属，激励员工，有时候不需要付出，但是你需要做一个有良心的人，善于发现员工的微小变化和进步，及时鼓励他们，帮助他们改正错误，让他们和公司一起快速成长。掌握了这个武器，你就离领导管理者不远了。