还记得以前:我在长春差点进传销窝点?

上了大学之后,我其实大部分时间都是一个人过的(当然我的沙雕室友都很好,哈哈哈)。我觉得自己要么冷漠要么不合群,要么我觉得自己能包容别人,但我讨厌别人包容我,所以我就一个人吃饭,一个人学习,一个人旅游,一个人实习,一个人找工作。其实很多人不知道,我的第一份工作其实只有短短的一天,而且是在长春康宝莱(美国知名的保健品公司,因为模式像传销)。想起来真是一个有趣的故事。

刚上大四的时候,我和家人斗争了很久,放弃了去日本留学的想法。我开始考虑利用业余时间准备考研。宿舍有点吵,图书馆总感觉不舒服。我搬到长春浦东路轻轨站一个还算高档的小区准备考试,每天早上依然坚持规律的跑步,学习,睡觉。其实我虽然搬出去了,但是发现还是踩不到心去代言。我刚刚开始在业余时间在网上搜索工作信息。时间压力真的很大。家里人希望我有可能的话去上学,希望我能尽快摆脱书。碰巧一天早上偶然遇到一个老板。

事实上,这是一个非常普通的早晨。刚想运动完吃点东西,刚好路过小区门口的肯德基。我刚决定吃早餐套餐。我点单的时候,前面一位先生支支吾吾的和柜员聊了起来。很快,那个穿着亮绿色运动服的男人和我说话了。“帅哥,你有零钱吗?今天柜台不能用手机支付,我就给老婆买一杯咖啡和一个汉堡。”看他一脸尴尬,显然已经问过好几个人了。我觉得没有多少钱给他一张五十元的钞票。男人很感激。当时他加了我的微信,把钱转给了我。我以为事情就这样结束了。

两周后,听说学校要找实习,不然我们就去某小学参加一些活动。我很喜欢孩子,但是想想就觉得麻烦。那时候我还是个爱发朋友圈的男生,还自嘲要去小学实习。结果没过多久,肯德基的那位先生就给我发来了一条微信,明天我又惊又喜地来到他的公司实习。感觉这个故事好像在哪里见过。反正我不想上小学,公司也把我甩了。

当时对保健品、康宝莱、传销(我不敢说康宝莱是传销)一点概念都没有,但是从小就接受了良好的安全教育。去之前给舍友发了一趟,以为不会有问题,就出发了。后来发现店面不是特别大,但是很整洁。我大哥很热情,热情的邀请我中午留下来吃火锅,看我擅长电子产品,给了我一等奖。好在三下五除二就解决了声卡驱动的问题。大哥觉得我是个聪明的家伙,就开始给我介绍他的家史。这时候我才知道,他是长春康宝莱的总代,整个长春市场的康宝莱都是从他那里出去的,而他的师傅是东北的总代。他动情地跟我说,他从农村出来,先是穷,娶了个高个子的山东媳妇,然后就是机缘巧合。他的师傅,稍微见证了一下,就发了财。后来他把所有的时间和精力都投入到了康宝莱的减肥事业中,靠着东拼西凑赢得了长春总代,从这家店开了好几家分店,然后开车回家过年,历历在目,催人奋进。

看到我有些疑问,他开始请我喝奶昔,代餐,看着他的学生减肥成功。他说他经常出门,这家店希望有人能帮他看着。如果他真的能看,他准备把它交给一个新人。那天,我挺开心的。直到五六点钟我才离开。在回家的路上,我马上给妈妈打电话,分享这个好消息。没想到,我妈严厉批评了我。

坦率地说,我当时吓坏了。第二天委婉的和大哥告别,干脆继续学习。现在想起来真的是很奇怪的经历。印象最深的是免费的火锅餐。哈哈哈,我还是不确定康宝莱是不是传销,尤其是看到狂野的互联网商业模式之后。现在我觉得康宝莱有很多值得学习的地方,保健品是一个有趣的行业。

1,虽然贵,但是有效。

就像安利也被我家当成传销,但是安利的芦荟真的很好用。不管怎样,产品都是有效的,有价值的,只是价格因人而异。很多人觉得像传销。个人认为只是消费水平达不到,条件不好。最后他们干脆说是传销。

2、复杂完善的会员、分配、管理系统

这种传销的等级制度已经被互联网高手玩出来了。我不想说,因为失眠已经有很多成型的框架,我想用就用。这里想说一下严格的发货制度。据我所知,他们在防止交叉销售上花了不少脑筋。据说有一个秘密小组来检查交叉销售。不知道是真是假,但是我觉得康宝莱这种美股上市公司,能做到这么大,这么严格的体系。

3,饿狼式的销售,人性把握的很透彻。

康宝莱的销售在我看来就是两点,一是苦练内功,二是社会化营销。应付是很常见的,尤其是在北京地铁里,经常有人希望你能加他的微信。加了之后,你可以看到他和她优秀的学生都瘦了一点点,“更自信了”。坦白说,如果我是一个有点积蓄,事业有成的丰满女士,听到有人跟我说不用运动动动嘴就能减肥,可能真的很吸引人。跑题了,我想说的是,康宝莱的销售是最不要脸的销售。他们甚至比我见过的大部分销售都要逊色。他们渴望赚钱。他们什么都不在乎。除了吸引新人,他们似乎愿意做任何事情。这真的很神奇,事实上超过了很多人。

另外就是熟人社交销售模式,比较人性化。即使是现在,电子商务中真正的社交电商也不多,但其实康宝莱已经很懂了。

4,高度统一的价值观和企业文化

我不是说传销好,而是这种方法有效,越来越多的公司开始强调自己的价值观。我个人不反对也不抵制公司给我洗脑,因为我认可这件事,我认为只有这样才能高效的聚集员工。这是一个销售型公司的优秀表现。如果以后我有机会带队,我也会用概率做同样的事情。

5、与用户交朋友,扁平化管理

不管是不是假话,我在康宝莱的那一天,遇到的每个人其实都更像是朋友,没有明显的利益冲突。店员、教练、顾客之间也是用昵称互相称呼,没有层级,扁平化管理。后来,我越来越意识到这件事的重要性。其实生活还是很无聊的。把工作和生活结合起来,是大多数人应该思考的问题。不要整天说这说那,裙带关系自然会少很多。

仅此而已。希望你看完能有所收获。我不管康宝莱是不是传销。别人有优点,就要学。如果他们学会了,他们就会赚到钱。