请推荐准备MBA的书籍。
1，《MBA必读12》
在商界，MBA(工商管理硕士)本应为企业培养优秀人才发挥重要作用。然而，事与愿违，如今的MBA越来越偏离这个主题。在管理创新、企业战略、领导力和公司运营方面，久负盛名的MBA已经全部退学。是时候重新思考MBA教育的意义了。
MBA应该教你什么？MBA教育的本质是什么？如今，商学院毕业的学生在社会上饱受诟病。一方面，企业面临的挑战越来越多样化；另一方面，商科教育本身的弊端也逐渐显现出来。要想在企业站稳脚跟，做出巨大贡献，你需要的是一个尊重专业、注重实践的超一流MBA培养方案，比如“MBA必读12”。
2.从优秀到卓越
《从优秀到卓越》(社会组织版)是专门为教育机构、医疗机构、艺术机构、社会服务机构、基金会、各种非营利组织、警察、政府部门甚至军队编写的。在本书中，作者探讨了各种社会机构的领导者需要面对的挑战，以及如何将“从优秀到卓越”的理论和理念应用到与商业机构完全不同的社会环境中。
作者认为，真正重要的区别不在于商业机构和机构之间，而在于优秀和普通之间。我们需要拒绝将“商业语言”强加于社会机构的做法。我们应该做的是找到一种大家都会接受的“追求卓越的语言”。
这本书的主题是建立一个追求卓越的框架，描述那些经得起时间考验的原则，并解释哪些组织可以实现卓越，为什么其他组织不能。作者通过仔细的案例研究发现了这些原则。
3.精益创业
精益创业简介:我们正处于一个前所未有的全球创业繁荣的时代，但无数创业公司却以惨淡和失败告终。精益创业代表了一种持续创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，倡导企业进行“验证性学习”。他们首先向市场推出极简原型产品，然后通过不断的实验和学习，验证产品是否以最小的成本和有效的方式满足用户的需求，并灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好是“失败得快且便宜”，而不是“失败得贵”；如果产品被用户认可，就要不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这种模式不仅针对车库创业者，也适用于全球最大企业内部的新业务。
创业是在充满不确定性的情况下，对产品或服务的创新。初创企业还不知道自己的产品应该是什么样的，客户在哪里。规划和预测只能建立在长期、稳定的经营历史和相对静态的环境上。这些条件对于初创企业都不具备。有时候我们觉得产品会很受欢迎，所以在各种小问题上花了很多精力打磨。结果产品投放市场后，消费者残忍地说不需要。如果我们的业务本身不被市场所需要，那么我们越早失败越好，这意味着我们在错误的事情上花费的金钱和精力越少。
4.竞争策略
32岁时，迈克尔·E·波特)32岁被任命为哈佛商学院终身教授，他是当今世界公认的第一位竞争战略和竞争力方面的权威。他毕业于普林斯顿大学，并获得哈佛商学院商业经济学博士学位。目前，他拥有瑞典、荷兰和法国大学的八个荣誉博士学位。5438年6月至2000年2月，迈克尔·波特被授予哈佛大学“大学教授”的最高荣誉，成为哈佛商学院第四位获得“镇校之宝”荣誉的教授。
作为最受尊敬的商业大师之一，波特教授已经写了65，438+07本书和超过65，438+000篇文章。他的“五种竞争力量模型”和“三种竞争战略”在世界范围内被广泛接受和实践，他的竞争战略思想是哈佛商学院的必修科目之一。波特教授的书在全世界都很受欢迎。其中《竞争战略》一书重印了53次，已经翻译成这17种语言:另一本书《竞争优势》至今重印了32次。
5.管理实践
管理的实践提供了概念、原则和工具，是一套高度系统化的管理知识。这本书不仅在美国，而且在全世界，包括欧洲、拉丁美洲，尤其是在日本，一炮而红。日本人认为，这本书的理念奠定了他们经济成功和工业发展的基石。
德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想、价值观和判断力，成为组织绩效的关键资源。所以，只有找对人，摆正位置，从旁协助，才有“对”的结果。德鲁克总是用积极的方式评价人，用消极的方式评价事物，这是各类组织唯一的最高指导原则。
《管理的实践》一书从管理的本质——对管理者的角色、地位、职能及其未来将面临的挑战的认知入手，有着精辟独到的见解，开启了管理的奥秘与实践。