如何提高认知、逻辑、思维、系统思维的能力？
1 .认知
什么是认知？
比如你看了一篇文章、一本书、一场讲座，你觉得自己收获了很多；或者你已经通过不断的练习学会了游泳……有了这种感觉和收获，以及学会的游泳姿势，你的大脑发生了什么变化？
有更多的细胞吗？还是细胞的外观发生了变化？如果什么都没有改变，这些新的知识和技能是如何储存在你的大脑中的？
著名心理学家巴甫洛夫曾经用狗做过一个实验，研究这种学习过程:
每次饲养员给他送食物时，小狗都会流口水，这并不奇怪。但是时间长了，饲养员刚开门没进来，狗粮也没出现，小狗就开始流口水了…
这有点奇怪。为什么“开门”和“狗粮”这两件完全不相关的事情，会让小狗产生同样的反应？
巴甫洛夫想，是不是因为“狗粮、开门、饲养员”总是同时出现，慢慢地，小狗就把它们联系在一起了。“开门”事件发生时，小狗以为“狗粮”就要出现了。这不是学习吗？
于是，为了进一步验证这一猜想，巴甫洛夫开始试验其他方式，用铃铛、口哨、音乐、某个特定的句子等等来与“狗粮”一起出现…
结果，这些都能让这只可怜的小狗开始分泌唾液...这证明小狗真的会学习！
巴甫洛夫的狗这个著名的实验，似乎触及了学习的本质:所谓学习，就是把不相关的事物联系起来的过程。
这种说法有科学依据吗？学习是如何在大脑中发生的？
几十年后，心理学家赫伯提出了一个理论模型来解释这一现象:如果大脑中的两个神经细胞总是同时受到刺激，它们之间的联系就会变得更强。此时，如果其中一个细胞再次受到刺激，另一个细胞也会同时受到刺激。
这就是著名的“赫伯定律”，他的猜想也在后来的科学实验中得到了证实。
可能会说你还是不太懂。就像两个陌生人，在公司活动中经常被安排在一起做活动。他们之间的联系会加强，然后成为朋友甚至相爱，最后走到一起。
所以，学习和认知的过程并不是我们通常所想的，而是将虚拟知识储存到大脑中的过程。而是不同的事物相互联系，在大脑中产生相应的神经细胞间连接强度的变化。
比如你眼前有一个“纸袋”。今天是你第一次看到。别人不给你解释，你怎么理解？
你的脑海里会凭空冒出一个叫“纸袋”的概念吗？
号码
我猜你对它的理解是这样的:
看，认识一个新事物的过程，不是凭空冒出一个概念，而是找到已有的相关概念，把它们连接起来，形成一个新概念。
如果我们再把这个过程往下推，我们看看是不是这样:
同样的，你可以尝试其他的东西，回想一下，你在学习它的过程中有没有类似的联系？
认知的过程，其实就是建立新连接的过程。你可以联系现有的概念，也可以联系你看到的、听到的、闻到的一些信息。相反，如果缺乏相关的背景知识，就无法理解手头的事情。
换句话说，你的知识越多，你能理解的新知识就越多，你理解的速度就越快，这就是为什么我们阅读的速度会越来越快。
也就是如果你想提高自己的认知能力？然后多读书。读书越多，认知能力越高。...
这个回答很无聊，没有创意，但这是事实，看起来很苦，但却是提高认知的捷径！
2.逻辑能力
先测试一下你的逻辑能力:
比如你觉得下面的言论符合逻辑吗？
“不要看XXX捐了多少钱，他只是逃税……”
“她太暴露了，活该被色狼盯上……”
“你说他不会打球，你能行……”
在我们的生活中，经常会听到这种神逻辑。乍一看似乎是这样，但仔细想想，这个逻辑似乎有点不对。那么什么是错的呢？
要回答这个问题，让你的逻辑无懈可击，你需要学习逻辑思维中最核心的思维方式:三段论。
什么是三段论？
简单来说，这是一个“大前提→小前提→结论”的推理过程。
其基本逻辑是:如果大前提是什么，小前提是大前提的一部分，那么小前提是什么；
例如，著名的“苏格拉底三段论”:
所有人都会死。
苏格拉底是一个人。
(结论)所以苏格拉底要死了。
嗯，这是无可争议的...
也许你以前听过三段论，但这样讲很难。我们平时不这样说话。只有科研和学术论文才需要这种风格吧？
其实三段论的应用范围很广，从管理公司到设计产品；小到说一句话，写一段话，其实都需要用到三段论，这是你逻辑的基础。
但在实际应用中，并不是这么标准的三段式，或者说它隐藏了大前提、小前提或者结论，让你忽略了它的存在。
让我们回到之前神逻辑的三句话:
“不要看XXX捐了多少钱，他只是逃税……”
这位同学之所以会有这样的言论，是因为他的大脑里可能存在这样一种价值判断:做好事的人都有自私的目的。
这是他的大前提。
让我们用三段论来拆解他的逻辑推理:
(大前提)做好事的人有自私的目的；
(小前提)XXX捐了钱，他在做好事；
(结论)XXX一定有自私的目的；
所以他得出结论，XXX捐款是为了逃税。
但是他表达的时候把这个大前提藏起来了，所以我们会觉得这个逻辑有问题。这是错误的，也就是说，这个不为人知的错误的大前提。...
我们再来看另一句话:
“她穿得太暴露了，活该被色狼盯上……”
这句话可能隐藏了什么大前提？
我猜他脑子里的大前提可能是受害者一定有罪。
受害者肯定有罪。
她是受害者(被色狼盯上了)
(结论)她肯定有罪(露出衣服)。
因此，他得出的结论是“她活该被色狼盯上，因为她太暴露了……”
但是，这个大前提对吗？所有受害者都有罪吗？裸体是一种罪吗？
他的逻辑漏洞百出。...
我们可以看到，这些因果推论其实是符合三段论形式的，只是隐藏了大前提，错误就发生在这个大前提上。
当你能熟练地从三段论的角度看待这些推论时，你就能很快发现对方逻辑的谬误。所以，要想让自己的逻辑严谨，第一步就是要学会使用三段论。
那么，我们如何使用“三段论”呢？
1.用于逻辑推理
第一次世界大战期间，德国人猛烈攻击法国军队。为了躲避德军的精神，法军隐藏了自己的部队，德军一时失去了目标。
德国指挥官命令对敌人进行侦察。一天，一名德军军官用望远镜搜索时，突然发现一只罕见的波斯猫从前方爬出来，懒洋洋地躺在阳光下。
于是德军军官根据波斯猫的位置找到了法军指挥所，一举将其摧毁！
一只波斯猫是如何摧毁一支军队的？
(大前提)法军高级指挥官喜欢养昂贵的波斯猫；
(小前提)前面位置有珍贵的波斯猫；
(结论)因此，前方位置可能有法国高级指挥官。
(大前提)法军高级指挥官住在法军高级指挥所；
(小前提)前方位置可能有法军高级指挥官；
(结论)因此，前方位置可能有法军高层指挥所！
2.用于逻辑验证
说“神逻辑”的人不会被抓住，但会影响你的思维逻辑。当两个不该连在一起的元素连在一起而你没有意识到的时候，更多的逻辑谬误会被进一步引入，最终导致你思维的混乱…
例如:
我爱我的国家，所以我砸日本车。如果你阻止我，你就是叛徒。因为你是汉奸，你的观点是错误的，我的观点和你的不一样，所以我的观点是正确的！
& amp！~ & amp%@^*!...
那么，除了找到错误的隐藏前提之外，还有没有其他方法可以识别谬误呢？
三段论有五个基本原则，即:
网上有很多关于这五点的介绍，可以自己百度一下。
预测未来
当我们掌握了一些基本规律，就可以在这个前提下进行一系列的推演，进而预测未来事物的发展。...
比如我们抬头看看天，发现天阴了，然后回家拿了把伞。...
这是生活中常见的情况，也是我们解决问题的一种基本思维方式。它叫做空伞。你什么意思？
空:(仰望天空)把握事实和现状。
雨:(可能会下雨)解释和预报。
伞:(回去拿伞)行动，提议
但是，这个过程还是忽略了一个大前提:当云层密布的时候，有70%的概率会下雨。这是一个规则。
注:70%的数字是为了便于解释，而不是准确的比例。
因此，如果你使用三段论，翻译上面的推理过程:
阴天的时候，有70%的几率会下雨。
(小前提)现在乌云密布。
(结论)未来，有70%的几率会下雨。
(解决方法)带把伞。
三段论的这种思维方式在逻辑思维中称为演绎法。演绎是逻辑思维的基础。这个掌握不好，所有的想法都是废话，整个演讲就像一个豆腐渣工程，经不起推敲。...
关于逻辑思维有两种思考方式:
分别叫做“归纳”和“类比”，限于篇幅，这里就不多说了。
3.思考？
很模糊，我就说说思维的基本功:结构化思维。
请花10秒记住以下20个数字:
好吧，我们再试试另一组数字，或者花10秒记住它:
其实这两组的20个数字是一样的，但是你不觉得第二组会一下子记住吗？
为什么会这样？
因为第二组数据更符合我们大脑的习惯，数字之间有清晰的逻辑和结构。
我们的大脑处理信息有两条规则:
信息太多，记不住。
比如常规信息
但是你有没有遇到过这样的情况:有人跟你说了很久，他说的每一句话你都能听懂，但是在一起，你不知道他想说什么，内容没有逻辑，句子没有重点，就像那一串杂乱的数字。...
听他说久了，你甚至开始头疼，变得焦虑，心里诅咒:“你到底想说什么...?"
不要觉得听着不舒服，说话的人可能会更难受！
明明心里有很多想法，甚至做了几百页的PPT，就是说不清楚...为什么？
因为思维没有结构。
我们思考问题的时候，脑海里会不断浮现。看似想法很多，实则杂乱无章，就像衣柜里一堆乱七八糟的衣服，相互交织，堆积在一起。
当有人问你，你能告诉我你有什么衣服吗？
“嗯...我有很多衣服(想法)……
能不能具体一点？
“我有一条蓝色的裤子，一条橙色的裙子，一件白色的衬衫，一件灰色的条纹衬衫，一条牛仔裤，一条蓝色的竖条纹裤子，一顶黑色的帽子，还有一条蓝色的裤子(这个好像刚才已经说过了)……”
#% @ #% @ …你有什么？
“我刚才说的是我的全部……”
语言是思维的传声筒。
如果你的思维没有条理，就会像这堆乱七八糟的衣服一样。你拥有它们，却无法理解它们！
自己很难看，别人很难理解！
然后呢？如何让思维全面有序？
你必须学习结构化思维。
所谓的结构化思维，就像整理衣柜里的这些衣服。
比如按季节，按穿着场合，按服装风格等等。..
这时候人家又会问你:你有什么衣服？
你回答:我有208件装备，分为:
夏、春、秋、冬；
每个季节的衣服分为四个系列:工作服、休闲服、宴会服、运动服。
其中休闲装有三种风格:田园、淑女、简约；
每款衣服有3套深色和浅色；
此外，还配备了4双运动鞋、5双皮鞋、6双休闲鞋、7个包包、8顶帽子，满足不同需求。..
是不是听起来清楚多了？
而且，当你需要使用这些整理好的衣服时，也会变得非常方便。
比如你今天晚上要和男朋友去参加一个聚会，你不需要翻遍所有的衣服，一件一件试穿。...
而是直接在分类衣柜里找到宴会区，从中挑选一个合适的。
把自己的所思所想分门别类，就像整理衣服一样，形成一个结构良好的整体，便于以后的理解、存放和使用。这被称为“结构化思维”
学习结构化思维有什么好处？
如果你能习惯用结构化的方式思考，你的思维能力、沟通能力、学习能力都会有很大的提高:
比如公司的线下门店，生意突然下滑，怎么办？
如果你不能结构化思考，你可能会这么说。...
思路清晰，考虑周全。
再比如，贵公司近期将举办大型相亲活动。你是项目负责人，目前正在开项目工作会。老板请你介绍一下这次活动目前的安排:
如果你不能结构化思考，你可能会这样表达。...
是不是感觉整个表达逻辑非常有序，层次分明？
除了表达和思考，结构化能力还可以帮助我们提高学习的效率。比如我问你:过去一年你学到了什么？
如果不能结构化思考，可能会这样回答。...
最近怎么样？是不是感觉很不一样？
如果你学会了结构化思维，你就来到了思维的第二层次，你可以看到一个更全面、更清晰的世界。你的思维深度已经比大多数人高了一个数量级。
由于篇幅有限，没有办法具体讲结构化思维的具体训练方法和技巧。
系统思考
最后说一下思维方式的最高层次的能力:系统思维。
什么是系统思维？
1.系统思维是一种基于要素关系的思维方式。
一辆车，200万买的，撞上一堆废铁，价值趋近于零；
一栋楼，500万买的，地震后成了一堆砖头，价值趋近于零；
是什么改变了价值？
它们的元素没有变化，或者说组成它们的材料变成了元素之间的关系。决定系统价值的是要素之间的关系和结构，而不是要素本身。
元素重要吗？
当然重要。没有要素，就不可能有系统。
但是，比元素更重要的是元素之间的关系。你要学会看到元素之间的关系，而不是盯着元素本身。
比如一个10人组成的小型创业团队，可以看作一个系统，每个人都是这个系统中的一个元素。
元素很重要，可以向Google学习。公司只招最优秀的人，把每个元素都做得很厉害，但结果呢？你会发现成本越来越高，性能却越来越差。为什么？
因为真正决定这个团队战斗力的是他们之间的分工合作，合作的模式，他们之间的关系，共同的愿景，流程，制度，激励，晋升机制，股权分配…
一群聪明人，如果不加以管理，组合成一个目标一致、相互合作的体系，就会互相竞争，各有各的不可告人的目的，各有各的小算盘，最后公司就会变得支离破碎，一事无成。
没有相互之间的分工合作，没有组合成有效的体系，你不能说三个臭皮匠顶一个诸葛亮，三万块没用。
管理的目的是把一群人组合成一个有效的系统，让他们成为一个团队。
看不见的关系比看得见的元素重要得多。系统思考的第一步是将你的视角从元素转移到关系。
2.系统思维是一种“看到整体”的实践
很多组织的效率低下首先是制度问题，而不是人的问题。你得从一个局部问题去分析整个系统。
那我们怎么能看到整体呢？
可以从三个方面来看:
A.为了看到系统的内部结构
比如汽车转向失灵，光盯着方向盘和轮胎是看不出问题的。任何元素都是系统不可分割的一部分，不能脱离整体单独分析。你要看到整个系统中与此相关的所有内部结构，否则就会出现零碎的情况。如果换一个更灵敏的方向盘，也许转向问题会变得更严重。
在系统中，任何一个因素的变化都不会直线影响因果关系，而是牵一发而动全身。
只有看清所有的关系和结构，才能找出系统中的杠杆解。
B.看系统的整体特征。
例如，大脑由脂类、蛋白质、糖类、无机盐等组成。已经出现了超越这些物质的能力，如智力、情感和自我意志；大脑可以用来解方程，谈恋爱，写优美的音乐，想象美丽的画面...而这些能力是构成它们的元素所不具备的。
当你分析一个问题时，不仅要看到整个系统下的要素、关系和结构，还要看到整个系统正在出现的特征和功能，并根据整体功能和系统目标优化系统的内部结构和要素。
这听起来有点抽象。让我给你举个例子:
2018世界杯，被寄予厚望的阿根廷表现不佳，最终无缘八强。
赛后矛头自然指向了已经五次获得世界足球先生称号的梅西。有人说他太累了，有人说他受伤了，有人说他缺乏领导力…
总之，他在阿根廷没有表现出应有的实力。
但事实真的是这样吗？
无论如何，梅西一旦拿到球，就会吸引对方至少两个甚至更多的人来抢。类似下面截图的情况在游戏中比比皆是:
在阿根廷，梅西找不到传球机会，一般都会陷入苦战，错失机会…
有人会说梅西太独立；还是身边的队友太不自觉。...
但是为什么这是巴塞罗那的好机会呢？
巴萨的队友会快速移动填补梅西附近的区域，这样梅西传球会更容易。这将使对手进退两难。可能是后卫没靠近，梅西的球已经传了。...
从因素来看，可能是因为在巴萨，梅西身边有更好的队友，他们的跑动意识更好；但从系统的角度来看，巴萨用的是更先进的现代足球体系，叫做“tiki-taka”。
关于Tiki-taka的具体介绍，有兴趣的同学可以自行百度。
总之，这样的足球体系会让整个球队配合顺畅，让梅西这样的巨星在体系中如鱼得水，让对手觉得特别恐怖。如果你要过来抢梅西的球，梅西会马上传给队友。如果盯紧其他球员，梅西可以自由的带球移动！
梅西是西班牙巴塞罗那俱乐部La Marcia青训营的产物。他从小就接受这种系统的打法，但阿根廷俱乐部没有。
梅西，不仅属于阿根廷；梅西，也属于体制内。
所以阿根廷要想重振雄风，不是把梅西换成一个强大的因素，也不是给他配几个更好的队友，而是要从整体上看，从系统的角度去改进。...
C.看系统的外部结构。
作为一个整体，它是一个更大系统中的一个元素。
你不仅要考虑系统中一个要素之间的相互作用，还要考虑整个系统作为一个要素与外部系统的相互作用。
比如你在设计汽车的时候，不仅要考虑汽车的内部结构，还要考虑汽车未来会处于什么样的交通系统，是在繁华拥挤的大都市，还是在一望无际的沙漠。是激情燃烧的赛车道，还是充满传感器的未来之都？当你设计一辆车时，不同的外部系统导致不同的内部系统。
除了考虑与外部系统的相互作用，还要考虑与外部系统中其他要素的相互作用。
比如，当你思考如何提高工作绩效时，你不仅要考虑与工作相关的事情，还要考虑对家庭、学习和社会交往的影响，因为这些系统都有一个相同的元素:你一天只有24小时。
所以它们之间的相互作用会相互影响，你要把这些因素都考虑进去。
要素服务于系统，部分服务于整体，小系统受大系统影响。
所以，系统思考的第二步，就是把你的视角从局部提升到整体。
3.系统思维是一个动态的视角。
这个世界并不是你做一个动作就导致一个结果，而是你每做一个动作就会加入一个系统，然后和这个系统一起进化，导致很多很多的结果。
比如，因为你有一次在路上扶了一个摔倒的老奶奶，老奶奶的儿子成了你的大客户，所以你成绩突出，升职加薪。你特别开心。
但这并不是结束。你升职之后，你会带来更多的资源，你会被迫提高自己适应这个新岗位的能力，这给你带来收入的再一次增加，职位的再一次提升，更多的资源分配给你。
还没完呢。你的收入变多了，你的地位变高了，可能会增加你对异性的吸引力，让你婚姻美满，为你未来的孩子提供更好的教育资源...
而这一切，或许就是因为那一次，你伸出手，扶起了一个倒下的老奶奶。...
所以，从系统的角度思考，一切都不是静止的瞬间。如果你做了动作A，得到了结果B，那就结束了，但是会继续进化下去，没有尽头。...
正如我们经常听到的:蝴蝶效应，南美洲亚马逊河流域热带雨林中的一只蝴蝶，可以在两周内在德克萨斯州引起一场龙卷风…
如果你回想过去，有没有几个当时看起来很不起眼的小决定，导致你现在的生活完全不一样？那么，你现在做的每一个决定，会对你以后的人生轨迹产生怎样的影响呢？
这是一个不断进化的混沌世界。系统思维就是把你的视角从静态变成动态，加上时间的第四维，让你看到事物背后的演变过程。
好了，说了这么多，什么是系统思维？那么，如何掌握这种系统思维呢？
我猜你已经知道我要说什么了...
由于篇幅有限，我在这里无法详细解释，但我真的无法详细解释。内容太长，就这样结束了。看完之后如果对你有帮助请给我一个赞。