北京外国语大学旅游管理硕士2007年考研。

1，德尔福科技

2、企业资源计划

3、公平理论

4、组织文化

5、旅游生命周期

6、旅游产业政策

7、旅游宏观解决效益

8.旅游目的地位置

分析题(1，2，3每题8分，4，5每题7分，* * * 38分)。

1，冲突总是有害的。

2、非正式组织的负面影响总是大于正面影响。

3、领导力不等同于管理。

4.中国酒店业市场进入壁垒低，退出壁垒高。

5、旅游活动的国际化并不等同于企业的国际化。

三道计算题(16分)

企业生产一件产品的总固定成本为60000元，单位变动成本为1.8元每件，产品价格为3元。假设某个方案的产量是65438+万件，这个方案可行吗？安全边际是多少？

四道论述题(每题20分，***40分)

1，控制过程和有效控制的标志。

2、中国现代管理思想的发展趋势。

五道综合题(16分)

背景材料

截至2004年6月5438+2月31日，雅高集团在全球90个国家拥有3894家酒店，拥有453403间酒店客房，158000名员工为客人提供服务。雅高起源于法国，在全球扩张的过程中，也是立足法国，立足本土，辐射全球。

图1:雅高酒店在全球的分布图(内容与上表所表达的意思相同，给出了世界地图。)

注:以上数据为不完全统计，酒店百分比根据统计数据计算，客房百分比根据客房总数计算。

问题:以旅游经济学尤其是旅游企业跨国经营理论为基础，分析雅高集团国际化布局的特点及原因(16分)。

以上是2007年北京外国语大学旅游管理硕士考研真题。希望对大家有帮助。近几年硕士报考率越来越高，一些院校的硕士、硕士录取比例也逐渐趋向于1:1，所以我们的机会也越来越多。加油！