安徽大学会计考研

会计学(其中会计学60%,管理学原理40%)

参考书目:

1,葛家树主编,会计学(第二版),第一卷财务会计分册高等教育出版社,第二版,2006年6月5438+0。

2.于,主编,会计学(第二版),第二卷管理会计分册高等教育出版社,2006年6月第二版。

3.葛家树、于,主编,会计学(第二版),高等教育出版社,第一、二卷,1版,65438+2006年2月。

4.管理学(第二版)周三主编,高等教育出版社,2005年,11版。

二、考试形式和试卷结构

1)答题方式:闭卷;笔试。

2)回答时间:3小时

3)题型及分值比例:选择题13%,名词解释题13%,简答题20%;商务问题30%;案例分析题24%。

4)其他说明

占60%;管理学原理40%

三、考试范围及要点

财务会计部分

第一章是会计的基本概念。

一,会计的定义和本质

二、基本会计假设

三、会计目标、职能和信息质量特征

第四,会计要素

五、会计核算的基本程序

六、中国财务会计准则

第二章复式记账和会计循环

一、复式记账的原则

第二,试算平衡原则

第三,会计循环

第三章流动资产

一、货币资金

二。应收帐款

第三,库存

第四章投资

一、短期投资

第二,长期股权投资

第三,长期债务投资

第五章固定资产和无形资产

一、固定资产

二。无形资产

第六章责任

一、负债的概念、特征和分类

二。流动负债

三。长期负债

第七章所有者权益

一、所有者权益的概念、特征和权益理论

二。实收资本

三。资本储备

四。留存收益

第八章收入、费用和利润

一.收入

第二,成本

第三,利润

第九章财务报表

一,财务报表的概念和构成

第二,资产负债表

第三,损益表

四、现金流量表

第十章财务报表分析

一、财务报表分析的目的和方法

二、财务比率分析

管理会计部分

第一章引言

一,管理会计的形成和发展

二、管理会计与财务会计的区别和联系

三、管理会计的基本内容

第四,管理会计的职业道德

5.知识经济的形成和发展将对管理会计体系产生巨大的影响。

第二章成本行为和变动成本计算

一、成本行为分析

二、变动成本计算的原则

第三章本量利分析

一,本量利分析的基本模型

二、盈亏平衡点分析

第四章短期经营决策方案的分析与评价

第一,目的不同,成本不同

二、短期经营决策方案分析和评价的几个主要方面

第五章长期投资决策方案的分析与评价

一.长期投资决策概述

二、长期投资经济评价方法

第六章预算控制

一、生产经营总预算

二,预算控制的几种形式

第七章标准成本制度

一、标准成本和标准成本体系

二、标准成本的制定

三、差异分析

第八章责任会计

一、责任中心的划分

二、不同类型责任中心责任会计的主要特征

第三,内部转移价格

第九章:当代管理会计发展的几个新领域。

一、作业管理和作业成本计算

二、战略管理和战略管理会计

第三,平衡计分卡

管理部分

第一章是概述

一,管理活动和管理理论

第二,道德和社会责任

第三,全球管理

四。信息和信息化管理

第二章决策和规划

一.决策和决策方法

二、规划和计划工作

三、计划的组织与实施

第四,战略规划

第三章组织

一.组织设计

第二,组织变革

第三,组织文化

第四,人力资源管理

第四章领导

一、领导力导论

第二,激励机制

第三,沟通

第五章控制

一.控制活动

二、控制过程

第三,有效控制

四、控制方法

第六章创新

第一,管理的创新功能

二、企业技术创新

第三,企业组织创新

科目二:管理原理

参考书目:

1.21世纪课程教材及高校工商管理核心课程教材:管理学(第二版)周三多主编,高等教育出版社。2005.11

2.管理学(第三版)主编杨,中国人民大学出版社出版。2009.1

3.21世纪课程教材与高校工商管理核心课程教材:管理学习题与案例(第二版)周三朵主编,高等教育出版社。2005.8

二、考试形式和试卷结构

1)答题方式:闭卷;笔试。

2)回答时间:3小时

3)问题和分数的比例:

名词解释题(30分)、选择题(15分)、是非题(10分)、简答题(35分)、论述题(30分)、案例分析题(30分)。

4)其他说明

三、考试范围及要点

第一章管理活动和管理理论

一.管理活动

二、中外早期管理思想

三、管理理论的形成和发展

第二章道德和社会责任

一,道德与道德管理

二、管理者道德行为的影响因素

三、提高员工道德修养的途径

第四,社会责任和利润导向

第三章决策和决策方法

一,决策和决策理论

第二,决策过程

三、决策的影响因素

第四,决策方法

第四章规划和计划工作

一、计划的概念和性质

第二,计划的类型

第三,规划过程

四、计划的组织与实施

第五章组织设计

一.组织和组织设计

第二,组织的部门化

第三,层级组织

第六章组织变革和组织文化

一、组织变革的一般规律

第二,管理组织的变化

三、组织文化及其发展

第七章领导力导论

一、领导力的内涵

第二,领导风格的类型

第三,领导理论

第八章激励

一、激励原则

二,激励需求理论

三、激励的过程理论

第九章沟通

一、沟通原则

第二,组织沟通

第三,沟通管理

第十章控制和控制过程

一.控制活动

二、控制过程

第三,有效控制