2018公共管理硕士考研注意事项？

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公共管理硕士是公共管理硕士专业学位，是以公共管理等相关学科为基础的研究生教育项目。也是近年来考研考生的热门话题。以下是2018管理硕士考研注意事项，以及2018考研的同学。如果你决定报考2018的管理硕士考研，边肖建议你先了解一些注意事项的内容，比如学费、报考条件、就业方向等。

一.专业介绍

公共管理硕士是以公共管理及其他相关学科为基础的研究生教育项目。在一些发达国家，公共管理硕士、工商管理硕士和法学硕士教育已经成为文科高水平职业研究生教育的三大支柱。

第二，学费情况

考生报考管理学硕士，学费每学年约1 * * * * * * *元。

序列号

学校名称

学费

中国人民大学

21000元/学年

北京师范大学

5万元/2年

三

清华大学

5.9万元/生

四

复旦大学

6.8万元/条

五

大连理工大学

在职:6万元/人

六

南京农业大学

25，500英镑/学生/学年

七

华东师范大学

学历:3.3元/年

非学历教育:2.1元/年。

八

浙江大学

6万元/学生/全程

九

厦门大学

2万元/年

华中师范大学(CCNU)

27500元/生/学年

三、申请条件

1，中国人民和中国公民。

2、拥护中国* * *生产党的领导，愿意为社会主义现代化建设服务，品德良好，遵纪守法。

3.年龄一般不超过40周岁(1971 8月31日以后出生)，报考委托培养、自费的考生年龄不限。细节

四、考研大纲和命题要求

1，考试目的

《综合管理基础》是招收学术型公共管理硕士研究生的选考科目。考试的目的是科学、公正、有效地测试考生是否具备攻读管理学科硕士学位所必需的基本素质、通用能力和培养潜力。要求考生掌握公共管理的基本原理和方法，公共管理理论的发展和演变要求考生具备一定的运用公共管理理论分析和解决实际问题的能力。

考试内容

(一)、“公共* * *管理”

1.公共管理的内涵，公共管理与管理学、企业管理与行政管理的区别，新公共管理理论的主要理论创新。

2.公共管理理论的产生和发展，从行政管理理论到新公共管理理论的发展。

3.公共管理的对象，公共物品的含义和种类，公共物品的供给和供给方式。

4.公共管理的职能、公共管理的方式、公共管理职能的变化、公共管理职能的多种形式、公共管理职能的市场化和社会化。

5.公共管理的主体，公共组织的类型和职能，政府组织与非政府组织，我国非政府公共组织:事业单位，社会组织，民办非企业单位，基金会，政府管理的非政府公共组织。

6.公共组织的类型和结构以及公共组织的管理体制。非政府组织的类型及其地位和作用

7.公共组织的领导者和领导者，公共组织的领导风格，公共人力资源的分类管理，公共人力资源管理与传统人事行政的区别。

8.公共政策的特点和分类，公共政策的制定、实施和评估，以及公共政策的监督。

9.公共* * *部门的绩效管理，绩效管理的含义，政府绩效评估。

10.应急管理，突发公共事件的定义和分类，应急管理的组织和运作。

(2)“管理”

一般说明:

1.管理活动和管理理论。管理的概念、精益思维、业务流程再造、重要能力管理者的作用是泰勒科学管理理论的主要内容，法约尔管理理论的主要内容，人际关系管理的学习型组织的主要内容。

2.管理伦理。关于伦理的几种观点，伦理管理的特点及影响伦理的因素，提高伦理行为的途径，伦理行为的具体体现，道德与社会责任的关系，企业社会责任与利润导向。

3.管理的基本原则。管理原则的特征、系统原则、以人为本原则、责任原则、效益原则和伦理原则。

4.管理的基本方法。管理方法论，管理的法律方法，管理的行政方法，管理的经济方法，管理的教育方法，管理的技术方法，人性化管理，前提和本质Xi安詹森。

5.组织文化。组织文化的概念、基本特征、基本要素、功能和塑造组织文化的主要途径。

6.管理信息。信息、信息系统和其他信息技术。

7.管理全球化。国际化经营的概念及企业国际化经营的影响因素。

决策和计划:

1.决策和决策方法。决策的含义，决策的原则，决策的影响因素，业务单元组合分析的不确定性决策方法，风险决策方法。

2.策划和规划工作。概念:计划，长期计划，短期计划，战术计划，指导性计划与决策的关系，计划的性质，计划的过程。

3.战略计划和计划实施。概念:战略规划、重要价值观、重要目标、战略环境分析的内容、目标管理的基本思想、滚动过程规划方法。

组织:

1.组织设计。概念:组织、组织结构、管理范围、组织设计的集权、分权和授权原则、任务、工作、环境影响和对组织部门化的战略影响的基本原则、职能部门化的优缺点、矩阵式结构的优缺点、管理范围设计的影响因素、组织层级设计的集权和分权原则。

2.人力资源管理。概念:外部招聘，内部晋升，绩效评估，人力资源规划的流程，人力资源规划的原则，外部招聘经理和内部晋升的优缺点，员工招聘的程序和方法，管理培训的方法，绩效评估的程序和方法。

3.组织变革和组织文化。概念:组织变革、组织冲突、组织文化、组织变革的动机、目标、程序、阻力和对策、组织冲突的影响和避免组织冲突的途径、组织文化的结构和塑造组织文化的途径。

领导力:

1.领导力导论。领导的概念、领导权力的来源、菲德勒的权变理论、路径-目标理论和领导生命周期理论。

2.动机。概念:动机、健康因素、激励因素、正强化和负强化层次理论及其在管理中的应用、双因素理论及其在管理中的应用、期望理论及其在管理中的应用、公平理论及其对管理的启示、强化理论及其对管理的启示、薪酬管理。

3.交流。沟通的概念和过程，有效沟通的障碍，有效沟通的实现，组织冲突的原因和冲突管理。

控制:

1.控制和控制过程。概念:前馈控制、同步控制、反馈控制和有效控制。

2.控制方法。基准控制，平衡计分卡控制。

创新:

1.管理的创新功能。创新与维护的关系，创新功能的基本内容，创新活动的过程和创新管理的技巧。

2.企业技术创新。熊彼特创新理论的内容、技术创新的源泉和产品竞争战略。

3.企业组织创新。知识经济的基本特征、不同类型的企业制度、企业层级结构的创新和企业文化的创新。

动词（verb的缩写）论文和奖项

1，导师确定MPA研究生论文实行导师负责制。一般在课程结束时(第四学期结束)，根据学生和导师的双向选择确定。原则上，管理学院MPA研究方向相关专业的硕士导师或博士教师可以担任MPA研究生论文导师。MPA研究生根据导师信息、工作需要、兴趣爱好、知识结构填写双向选择表，MPA管理中心咨询导师后确定每位MPA研究生的导师，并公布名单。

第六，人才培养的目标

公共管理硕士是为适应公共管理现代化、科学化和专业化的要求而设立的。其培养目标是为政府部门和事业单位培养适应社会主义现代化建设需要的德才兼备的高层次、应用型、复合型管理人才。要求毕业生成为掌握先进分析方法和技术，熟悉特定公共管理或政策领域的领导者、管理者等公共服务人才。公共管理是运用管理学、政治学、经济学等学科的理论和方法，研究公共组织特别是政府组织的管理活动和规律的学科体系。

七、就业方向

MPA和MPP毕业生的实际就业情况与各个学校提出的培养目标和去向是一致的。这些MPA学位获得者的就业背景非常广泛，主要在公共组织或公共部门从事公共服务工作，少数在私营部门(公司、企业)的行政部门就业。地方、州和联邦政府机构、非营利公共组织(各种协会、基金会、工会等。)、智库或咨询公司、公司和企业的人事行政部门是MPA毕业生就业的四大主要机构。

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